RESPONSÁVEIS E EXECUÇÃO
Quem faz precisa de clareza.
Quem gere precisa acompanhar.
Organize os responsáveis pelas atividades e acompanhe os registros da equipe. Conecte a programação, as ordens e a execução em campo.
EQUIPES E PRODUTIVIDADE NO MANTY
Responsáveis definidos.
Atividades acompanhadas.
Organize os responsáveis pelas atividades e acompanhe os registros da equipe.
Conecte a programação, as ordens e a execução em campo.
DA NECESSIDADE AO USO DO PRODUTO
Uma atividade clara para a equipe. Uma referência para a gestão.
Acompanhar uma equipe exige mais do que contar tarefas. A identificação do responsável, o contexto da atividade e os registros de execução ajudam a conversar sobre o trabalho e a entender o andamento da operação.
Responsáveis identificados
Associe as atividades aos profissionais da operação.
Quando a atividade está associada a um profissional, a gestão encontra uma referência para o acompanhamento. Essa identificação apoia a comunicação sobre o trabalho da equipe.
Programação consultável
Organize a distribuição das atividades previstas.
A programação reúne o que está previsto para a rotina. Consultar os vínculos e as atividades ajuda a acompanhar o trabalho considerando o período e o contexto.
Execução acompanhada
Consulte os registros do trabalho realizado.
O registro da execução permite compreender o serviço para além da distribuição inicial. Informações e evidências apoiam a consulta do que foi realizado.
NA PRÁTICA
A atividade tem um responsável. O acompanhamento tem contexto.
Os responsáveis fazem parte das ordens e das matrizes de programação. A consulta das atividades e dos indicadores apoia a gestão da rotina de trabalho da equipe.
- Profissionais associados às atividades programadas
- Consulta das ordens e dos responsáveis
- Registros para acompanhar a execução dos serviços
Equipe
Atividades e responsáveis
DO CONTEXTO AO ACOMPANHAMENTO
Entenda cada etapa da rotina.
O percurso de equipes e produtividade, com o papel de cada etapa e as informações que ajudam a equipe a acompanhar o trabalho.
01
Organize a equipe
Organize os profissionais que participam da rotina e os acessos utilizados no sistema. Essa referência faz parte da preparação do acompanhamento operacional.
02
Associe as atividades
Organize os estoques
Relacione os responsáveis às ordens e à programação nos fluxos disponíveis. A atividade passa a ter uma referência clara para a consulta da equipe.
03
Acompanhe o trabalho
Consulte o andamento e os registros das atividades. O objetivo é entender a execução considerando o contexto do serviço e o período acompanhado.
04
Analise os registros
Leia as informações operacionais antes de tirar conclusões sobre a rotina. Relacione indicadores, registros e atividades para orientar a conversa com a equipe.
RECURSOS EM FOCO
Explore equipes e produtividade.
Conheça o que cada recurso organiza, como participa da rotina e por que a informação registrada continua útil para a gestão.
Equipes e produtividade / 01
Responsáveis das ordens
Identificação de quem atende a atividade.
A identificação do responsável aproxima a ordem da pessoa que participa do atendimento. Isso ajuda a recuperar a referência de acompanhamento durante a rotina.
Equipes e produtividade / 02
Planejamento da equipe
Vínculos entre profissionais e programação.
Os vínculos com a programação permitem consultar a distribuição das atividades previstas. A organização deve refletir o processo de trabalho adotado pela equipe.
Equipes e produtividade / 03
Consulta da execução
Informações das atividades realizadas.
As informações registradas durante o serviço ajudam a entender o atendimento. A consulta ganha contexto com observações e evidências da atividade.
Equipes e produtividade / 04
Visão gerencial
Dados para apoiar o acompanhamento da rotina.
O indicador é uma referência para a análise e precisa ser interpretado a partir dos registros. A gestão deve considerar o recorte e o contexto operacional.
Equipes e produtividade / 05
Aplicativo do executor
O acesso pelo celular aproxima a atividade do profissional em campo. Ele pode consultar os serviços e utilizar os registros disponíveis durante a execução.
Equipes e produtividade / 06
Acompanhamento da programação
As rotinas recorrentes exigem revisão dos responsáveis e dos vínculos. A consulta das matrizes ajuda a manter a programação alinhada à equipe da operação.
UM RECURSO DENTRO DE UMA OPERAÇÃO
Equipes e produtividade também conecta ao restante.
PERGUNTAS FREQUENTES
Mais sobre estoque e insumos.
A página representa controle de ponto ou folha de pagamento?
O foco é a responsabilidade pelas atividades e o acompanhamento da execução operacional.
É possível alterar responsáveis da programação?
As matrizes possuem recursos de associação e manutenção dos responsáveis, conforme as regras e permissões do sistema.
Como são avaliados os indicadores de produtividade?
Na demonstração, confirme os indicadores disponíveis e a forma de cálculo adequada aos registros da sua operação.
CONTINUE EXPLORANDO
Outras partes dessa mesma rotina
FUNCIONALIDADES
Ativos e equipamentos
Mantenha as informações dos equipamentos organizadas.
FUNCIONALIDADES
Checklists e inspeções
Estruture os itens que precisam ser avaliados.
FUNCIONALIDADES
Indicadores e relatórios
Consulte atividades em aberto, pendências e execução.
Equipes e Produtividade/ MANTY
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a sua operação?
Conheça os recursos do produto e avalie o uso na sua rotina.